4-1. 医療
ベトナムの医療

Winners contents トゥヅゥ病院 ベトナムホーチミンシティのトゥヅゥ病院の医師で滋賀大学医学部に留学経験のある小児科医ニー先生です。  ベトナムは国民の平均年齢が27.4歳であり、35歳以下の国民が70%と […]

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4-1. 医療
ラオスの医療

Winners contents 海外での活動 コロナにより我々の海外での全ての活動が止まりましたたぶん2〜3年は難しいかもしれませんがコロナが終息し、早期に海外との交流ができるようになれば良いと思っています。以下は5年 […]

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4-1. 医療
マレーシアの医療

Winners contents グレンイーグルス病院 マレーシアのJCI取得済み病院と、これから取得する病院に訪問しました。前者はシンガポールのパークウェイグループの傘下にあるグレンイーグル病院、後者はサンウェイメディ […]

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3-6. リーダーシップ
病院トップマネジメントの業務

Winners contents マネジメント領域 ある病院の理事長、院長、副院長の実施事項を策定したものです。彼らの職務としてこれらを規定し、その具体的な行動につなげていくための基礎となるものです。 1.戦略決定 どの […]

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3-1. ガバナンス
患者がいれば医療は成立する

マネジメントが脆弱だと病院は継続できない Winners contents 多くの病院で、理事長や院長にマネジメントスキルをもて、というのは難しいことです。彼らは医師として十分に成果をあげ、いまの地位に存在しているからで […]

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2. 病院
医師と病院マネジメント

Winners contents 病院マネジメントへのニーズ 私には尊敬する医師が数多くいますが、そのなかの一人と話をしたときに、マネジメントが話題になりました。 ある医師は、ながく院長経験をもち、成果をあげようと努力を […]

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2. 病院
病院改革の基本

Winners contents 心が折れること  事業はすべからく人により成立しますが、とりわけ「医療は人である」ということをさらに納得できるようになりました。 医師がリーダーシップをとれるかどうかということが最も重要 […]

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1-2. 運営
地域密着型、診療所のあり方

Winners contents 診療所の機能 診療所には、さまざまな診療科がありますが、基本は初期の診療を行い、対応できなければ病院への紹介を行うことが診療所の機能です。 地域密着型診療所とは、文字通り地域に密着し、浸 […]

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3-1. ガバナンス
銀行とどう付き合うか

Winners contents 厳しい時代、銀行と親密化 医療機関は銀行と付き合うことを避けられません。病院は銀行と密接な関係をつくり、常に銀行の力を借り、医療機関の運営を行っていかなければなりません。 日本が置かれて […]

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1-1. 開業
診療所開業と繁栄の基本

Winners contents 医療の質向上とネットワーク 最近、診療所の開業ブームです。 診療所繁栄の基本は集患です。来院を促す戦略を明確にするとともに、スタッフの質を高め、多くの新規患者やリピーター患者を確保しなけ […]

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