Doctor Winnersにおけるマネジメントコンテンツは
- ガバナンス
- 可視化
- 医療の質向上（生産性向上
- 増患
- 単価アップ
に区分します。
マネジメントコンテンツ
これら５つのテーマ（戦略）をうまくコントロールし組織や職員に動いてもらい、成果を挙げるのです。ここに、すべての医療機関は、増患、単価アップ、医療の質向上＝生産性向上を行う必要があります。
これらの戦略を達成するためには、組織のガバナンス（≒統治）を行うとともに、経営資源を可視化できる仕組みをつくらなければなりません。そのうえで内外課題を発見し、仕事の質の見直しや個人の技術技能向上により医療の質を高めます。医療の質向上は生産性向上をもたらします。結果として付加価値業務を行うことによるブランディングが行われ、患者は増えます。患者が増える過程や国が求める医療を行うことで診療単価は上がります。
医療により利益を得て、設備投資や処遇の改善、資金留保を行うことで組織の維持発展を目指します。これら５つのマネジメントテーマをうまくコントロールするためにはまずガバナンス体系が整備される必要があります。
理事長、院長のリーダーシップのもとで、ガバナンス体系を、
- やることを決める
- 職員の力を結集する
- 決めたことを必ずやる
ガバナンス体系
ガバナンス体系を整備できなければ、他の４つのアイテム、可視化、医療の質向上、増患、単価アップへの取り組みに齟齬が生まれます。うまくコントロールしなければなりません。
医療におけるマネジメントの５つのテーマ、そしてそれらの具体的なマネジメントの考え方や方法を理解していただくことが医療機関成功の要諦です。Doctor Winnersが５つのマネジメントコンテンツを大事にしている理由です。
Doctor Winnersでは、このほか音声によるレクチャーやテーマを決めたウェビナーを随時開催することや、現場で活用できるマネジメント用スプレッドシートの提供も計画しています。それらの活用により目的を達成することが可能です。また、Doctor Winnersではプレミアム会員に向けた個別の対応も企画していますので、必要に応じてご活用下さい。これからも会員の方々の声を聴き、Doctor Winnersのコンテンツを整備していきます。