3-4. 増患
増患対策のポイント

Winners contents 行きたい病院に 病院は、自院で診る実入院患者数を増やし続けなければなりません。医療資源を最大活用し、地域に最適な医療を提供することで、地域住民の効用をより高くできるからです。 病院は無駄 […]

続きを読む
2. 病院
組織一丸となって

winners contents 医師のやりたい医療を知る 病院の経営は、マネジメントサイドが行う、という思考ではなく、前提として一人ひとりの医師の思いとのすり合わせ、あるいは議論が必要だと思います。従来からマネジメント […]

続きを読む
2. 病院
医療におけるブリーフィングシステムの運用

Winners contents コミュニケーション強化による現場支援 ブリーフィングは短い報告という意味で、基本的には医師から経営トップに一定期間における業務内容を報告することをいいます。 以下、北海道のある400床を […]

続きを読む
4-1. 医療
医療、介護の優位性とは

Winners contents 優位性とは 組織が優位に立つためには、他に勝る組織の特性があることが必要です。 優位性は、組織が提供する商製品サービスが他と比較して、優れている点や性質のことをいいます。優位性は、品質、 […]

続きを読む
2. 病院
病院経営を支える管理会計と病院原価計算

Winners contents 合理的で質の高い医療 以下は、2012年1月にコクヨホールで行ったセミナーの骨子(抄録)です。今でも陳腐化していないのでご紹介します。 「日本の財政は逼迫し、経済が大きく回復する見込みは […]

続きを読む
2. 病院
DPC病院の利益増加戦略

Winners contents 患者別疾病別原価計算 西日本に、患者別疾病別原価計算を行っているDPC病院があります。すでにすべての患者の疾病別の日々の利益が計算できます。DPC病院は、「診断群分類に基づく1日あたり定 […]

続きを読む
2. 病院
病院の事業計画立案

コミポイント! 積上げと引き算 病院の事業計画立案の手法には大きく分けて二つのものがある。 一つは積み重ねであり、一つは引き算である。積み重ねは、既存の数値にいくつかの新規事項を足し引きし、その合計をもって全体の計画とす […]

続きを読む
2. 病院
組織成長のプロセス・仕組みづくり

Winners contents 組織成長に併せたマネジメント 県庁所在地。李事長の親族が実家の病院管理を行うために東京から帰省しました。いわゆる事業承継の一つです。当時は組織の規模も小さく前事務長の仕事が個人病院レベル […]

続きを読む
4-1. 医療
音楽と医療

Winners contents 医療に音楽を 最近、メッキリ音楽を聞かなくなりました。昔からそうした習慣がなかったこともありますが、心に余裕がないのも一因でしょう。 ただ、たまにYouTubeで一人感動し咽ぶこともあり […]

続きを読む
4-2. 介護
介護第二世代への期待

Winners contents 介護は日本の財産 官民一体で血のにじむような努力を繰り返しながら、日本は海外の範となる介護サービスを確立した(従来の介護サービスを提供する介護を「介護第一世代」とよぶ)。 誰も経験をして […]

続きを読む