2. 病院
誇りをもって相手に優しくできるようになるために
2021年11月30日

Winners contents 相手に優しくできるとは 自院のスタッフ仲間や患者、患者家族に優しくできる、ということは医療従事者の永遠のテーマです。 ここで優しく、ということは単に礼節をもち笑顔、挨拶ができればよいとい […]

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2. 病院
人の力を引き出すリーダーシップ
2021年11月30日

Winners contents 力を引き出す仕組みが必要 組織において、自分の力でできることには限界があり、人の助けが必要です。ただ、人の力を引出し、成果を挙げてもらうことはそう簡単なことではありません。 組織の大きさ […]

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2. 病院
リーダー育成の方法
2021年11月30日

Winners contents リーダーの情熱が不可欠 中間管理職のリーダーの育成には、全般的な対応と、階層別の対応が必要です。 全般的な対応は、病院の活度をあげること。 すなわち、 ビジョナリーなテーマを提示し、 戦 […]

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2. 病院
リーダーの情熱が枯渇すると組織は衰退する
2021年11月30日

Winners contents リーダーの情熱が不可欠 言わずものがなですが、組織は人で構成されています。なので、組織がうまく機能するためにはさまざまな分野の自立した職員が、それぞれの得意分野における技術技能を組織に提 […]

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2. 病院
権限規程が大切です
2021年11月30日

Winners contents 権限規程の作成・運用は的確に 組織が機能を果たすためには、それぞれの部署において役割を持った者が、責任と権限をもって業務を行う必要があります。 病院でも、理事長をはじめとした管理者、そし […]

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2. 病院
起案権限というもの
2021年11月30日

Winners contents 上位者の決定を求める 起案とは、案を作成し、上位職位者の決定を求める行為や提案をいいます。 もともと、権限を委譲されている職員であれば、その職員の判断で業務を行うことができますが、そうで […]

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2. 病院
審査権限というもの
2021年11月30日

Winners contents 審査はチェックすること 審査とは、業務活動が定められた方針・計画または手続等に合致しているか否かを調査し、判定することをいいます。 誰かが起案したことをチェックする人の行為をいいます。 […]

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2. 病院
承認権限が行使されているか
2021年11月30日

Winners contents 承認が行われる仕組みが必要 承認とは、職位者が与えられた職務を遂行するに当たって、下位職位者の提案に対して自己の責任において自らの判断と責任において最終的に決裁することをいいます。 起案 […]

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2. 病院
責任と権限
2021年11月30日

Winners contents 権限を有するものが責任を持つ 組織は人により構成されます。 組織は役割により、管理者、監督者、一般の職員に分類されます。 病院であれば、理事長、院長や副院長、事務長や看護部長、診療支援部 […]

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2. 病院
有休取得率の向上と人材育成
2021年11月30日

Winners contents ある病院の有休取得率、人材育成の話 自動化された工場では大半の成果を機械が担いますが、病院では、すべての機能を果たす重要な資源は人です。人を大切にしない組織は成果を継続してあげることはで […]

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