2. 病院
病院が職員アンケートから読み取る課題

Winners contents 課題発見手法としてのアンケート 病院は、常に職員が働き易い環境をつくらなければなりません。それが職員の力を引き出し、ひいては患者への対応につながるからです。 課題を発見し目的を達成するた […]

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2. 病院
権限の行使のためにはルールが必要

Winners contents 権限の4行使 権限の行使には4つのものがあります。起案、審査、承認、報告がそれらです。 誰かが、これをします、してくださいと起案し、上司がチェックする、それが決裁されて物事が実施され、そ […]

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2. 病院
組織のなかで、紫の牛を見つけよう!

パープルカウ(Purple cow) Winners contents マーケティングの5Pの観点から自院を分析し、その結果を戦略に活かしている病院は意外と多くはありません。 もちろん、自然に近いことをしている病院はある […]

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2. 病院
さまざまなリーダーの存在

Winners contents 職員がやる気になるリーダー 一定の課題を提供すれば、驚くほど力を発揮するスタッフがたくさんいます。それが病院です。 いままで多くの病院のなかで、スタッフと一緒に仕組みをつくりあげてきた経 […]

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2. 病院
意外とやってないマーケティングってどんなこと?

Winners contents 海外の病院で見た驚き 5、6年前のフィリピンのマニラで、弾丸三日間6病院視察ツアーをしたときのこと。中心から少し離れた場所にある国立心臓血管センターを、ノーアポで訪問しました。 フィリピ […]

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2. 病院
業績評価を見直そう

Winners contents 報酬に関する評価 報酬に関する評価には大きく2つのものがあります。 ひとつは賞与支給のため、業績を評価するための業績評価、そして昇給昇格昇進の基礎となる人事考課です。 前者は予め設定した […]

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2. 病院
能力考課とは何か

Winners contents 4つの考課ながれ 人事考課には、情意考課、能力考課、業績考課の3つの考課があります。 今回は、能力考課についての説明です。 能力考課とは、被考課者の日常の職務行動が、その人の職責に対応し […]

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3-1. ガバナンス
小さいけれどビジョンがあること

Winners contents 人はビジョンで動く 人は、ビジョンで動くところがあります。 ビジョン(Vision=将来の構想、展望)は戦略の前提となる、あるいは戦略を包含する概念です。ただの夢とは異なります。ここで戦 […]

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2. 病院
誉めること誉められること

Winners contents 誉めるということの2つの区分 社会や組織において、誰かを誉めることにはいくつかの効用があります。以下説明します。 誉めることには、2つの区分があります。一つは心から誉めること、二つ目は意 […]

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3-1. ガバナンス
目標に向かって進む

Winners contents 組織に共通する目標 組織が動くためには、一つの目標に向かうことが必要です。 大きな理念やビジョンの共有は言うにおよばず、日々の仕事を成し遂げるときに、身近な共通目標があれば、組織は強くな […]

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