絶え間なくやり取りをしながら行う意思決定（CIM）とは
Winners contents 組織における新しい意思決定の方式 トップマネジメントは、常に経営意思決定を行わなければなりません。 一般的な経営意思決定の方法には、 ①トップダウン方式 ②ミドルアップ方式 ③ボトムアッ […]
成果を出しやすいCIMとは何か
Winners contents CIM（constant interchanging method） 組織におけるあらゆる階層において随時の意思決定が行われています。トップマネジメントが行う意思決定を経営意思決定といい […]
組織改革のための取組み
Winners contents 組織の進む方向、到達する状況を共有する 組織を変革することは、課題を解決することと同じ意味です。組織をどのようにしたいのかが明確であれば、現状との間に必ずギャップがある筈です こうしたい […]
戦略の明確化ということ
Winners contents 戦略の明確化 「戦略の明確化」には、戦略を行動計画（アクションプラン）にまで落とし込み、実行できる体制にしたてあげていくところまで含まれていなければなりません。 もちろん、戦略を戦術化し […]
組織活動の持続性について
Winners contents 決めたことができる組織は成功する 常に、決めたことを達成するまで実行できる組織は成功する組織といえます。もちろん、組織は人の集合体であり、何かを成し遂げるのは人です。 組織の決めたことを […]
一人ひとりに光を当てた教育
Winners contents ３つの教育 教育には３つの方法があります。職場内教育、集合教育、自己啓発がそれらです。 現場でもっとも大切な教育は職場内教育です。職場での業務が行えなければ、事業活動が行えないからです。 […]
集合教育よりも大切な、職場内教育
Winners contents 職場内教育を最優先に 病院において、教育というと、どこかの研修に行くとか、セミナーを聞きに行く、資格をとる、と考える向きがあります。 本当にそうでしょうか。教育をどのように行うのかを考え […]
十把ひと絡げの教育からの脱却
Winners contents 一人ひとりに光を当てた教育を 教育には職場内教育、集合教育、そして自己啓発の３つの柱があります（そんなの当たり前でしょう、というところから今日のテーマは始まります）。 これらは、バラバラ […]