力を発揮してもらう仕組みとリーダーシップ
Winners contents 本人と組織の関係性と組織への帰属意識 組織運営を適切に行うためには、ビジョンから戦略をつくり、事業計画を立案。予算編成を行い、月々の予算統制しながら、決めたことを実行していく仕組みが必要 […]
いま組織に必要なもの
Winners contents 組織の戦略達成に必要なもの 組織に必要な戦略が、顧客増、単価アップ、生産性向上であるとして、その達成ために必要なものはなんでしょう。強いリーダーシップです。 これがあれば、何事も乗り越え […]
会計と現場をつなげる自分の行動
Winners contents 社会人の三種の神器 社会人の三種の神器は英語、会計、ITと言われていますが、そのなかの会計は、金銭や物品の出納等を、貨幣を単位として記録、計算、管理等することをいいます。 もともと私は入 […]
やるべきことを示しているか
Winners contents 人が力を発揮して組織は成果をあげる 組織を構成する人が力を発揮しなければ、組織は成果をあげることができません。いうまでもなく組織は人の集合体であり、人により成り立っているからです。 組織 […]
仕事で好かれる人は、うまくいく
Winners contents 仕事を円滑に進める唯一の方法 以前、病院間の連携強化を図るためにクライアントの連携室（一般企業でいえば、コンシューマ営業部のイメージ）の名刺をもち大学附属病院に訪問したことがあります。 […]
階段があれば上がりやすい
Winners contents 組織の目指す行動 人類は常に進歩しています。より便利しよう、より付加価値を生み出そうという創造活動を行うからです。そこには先達の思いや実績の蓄積があり、新しい発明や発見も、その蓄積の上に […]
やる気になる組織、成果があがる組織
Winners contents 成果最大化のために 組織に所属する普通の職員は、例え管理されなくても働きはするものです。 しかし「一定の方向に誘導する」という意味での管理がなければ、一人一人が正しい方向に動けるか、成果 […]
だらだらからメリハリに
Winners contents だらだらからの脱却 ややもすると、怠惰な方向に行きがちな自分を真っ直ぐな道に引き戻すのは、とても骨が折れます。 目覚ましが、鳴ってからしばらく起きれないことや、電車のなかで本を読めないこ […]
