トップマネジメントの姿勢ですべてが変わる
2021年12月3日
Winners contents 組織マネジメントの最適化 組織において、どんなマネジメントが最適であるのかについての大きなフレームワークは明確です。 方向を決め、具体的な計画を立て、一つ一つつぶしていく。そして常に成果 […]
組織活動の持続性について
2021年12月3日
Winners contents 決めたことができる組織は成功する 常に、決めたことを達成するまで実行できる組織は成功する組織といえます。もちろん、組織は人の集合体であり、何かを成し遂げるのは人です。 組織の決めたことを […]
誇りをもって相手に優しくできるようになるために
2021年11月30日
Winners contents 相手に優しくできるとは 自院のスタッフ仲間や患者、患者家族に優しくできる、ということは医療従事者の永遠のテーマです。 ここで優しく、ということは単に礼節をもち笑顔、挨拶ができればよいとい […]
人の力を引き出すリーダーシップ
2021年11月30日
Winners contents 力を引き出す仕組みが必要 組織において、自分の力でできることには限界があり、人の助けが必要です。ただ、人の力を引出し、成果を挙げてもらうことはそう簡単なことではありません。 組織の大きさ […]
リーダーの情熱が枯渇すると組織は衰退する
2021年11月30日
Winners contents リーダーの情熱が不可欠 言わずものがなですが、組織は人で構成されています。なので、組織がうまく機能するためにはさまざまな分野の自立した職員が、それぞれの得意分野における技術技能を組織に提 […]
病院トップマネジメントの業務
2021年6月25日
Winners contents マネジメント領域 ある病院の理事長、院長、副院長の実施事項を策定したものです。彼らの職務としてこれらを規定し、その具体的な行動につなげていくための基礎となるものです。 1.戦略決定 どの […]