現場をより可視化する部門別損益計算
Winners contents 部門別損益計算は部門別の損益を把握する手法 財務会計における損益計算は、組織単位でこれを行います。もしくは本社だけではなく、支社があったり、営業所があれば事業所別に行う法人も多くあります […]
時代に合った経営資源のうまい活用とは
Winners contents 人が動くための仕組みや環境の重要性 経営資源には、ヒト、時間、情報、カネ、モノがあります。 最近、経営資源はヒトがとても重要だという風潮があります。「いい人いませんか？」とか、「できる人 […]
計画がない行動は成果に結びつきづらい
Winners contents 無計画な行動では成果を得ることが困難 人の生理的な営みは、意識しなくても自然の摂理のなかで行われます。お腹が減れば何かを食べたくなるし、喉が渇けば水を飲みたくなります。そして、飲食をすれ […]
経営方針の明示と受容行動
Winners contents 経営目標を文章により具体的に示す 目標をもつことで組織は成果をあげられます。 組織目標は、経営方針やそれを基礎として立案された事業計画、そして事業計画達成のためのアクションプランにより設 […]
可視化は何のために行うのか
Winners contents 可視化までの流れ よく可視化、見える化が必要だといわれます。見えなければ変えられないからです。 しかし、世の中には可視化をしただけで満足をしてしまうケースが山のようにあります。可視化した […]
経営可視化のためのツール
Winners contents 経営分析の基本 月次で作成された月次決算書（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書等）は毎月チェックしなければなりません。 組織がうまく運営できているか、いないか、平易にいえば儲 […]
PDCAの前にASCS（アスクス）を(non-member)
Winners contents PDCAの考え方 PDCAサイクルは言い古されていますが、とても大切な考え方です。これは、計画を立て（P)、実行し（D)、チェックして（C)、修正を行うことを繰り返し（サイクル）ながら成 […]