3. マネジメントアイテム
経験曲線の捉え方(Non-member)(Audio)

累積生産量と効率 Winners contents 累積生産量が増加するほど効率よくその仕事ができるようになり、結果としてコストが下がることをモデル化したのがボストンコンサルティンググループ(BCG)の経験曲線理論(エク […]

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1-2. 運営
自立した職員はいるか(ISM)(Non-member)

Winners contents 職員の自立度評価ISM 事業成功のためには、指示されたことだけではなく、組織の進む方向を理解したうえで自ら進んで活動する自立した職員が必要です。なので我々はながく組織と職員にとっての自立 […]

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3-6. リーダーシップ
うまいコミュニケーションのための4つのポイント(Audio)

Winners contents コミュニケーション2つと4つのポイント コミュニケーションとは、複数の主体が情報を伝え合い、やりとりを行うなかで相互に理解し共感することをいいます。もちろん、それぞれのコミュニケーション […]

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3. マネジメントアイテム
マニュアルの作成と運用(Non-member)(Audio)

Winners contents マニュアル活用による効用 マニュアルは、単なる手順書ではなく、ノウハウ書です。その作成と改定は、暗黙知を形式知、個人地を組織知として整理し、それらを活用して常にナレッジを高めていく手法で […]

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3. マネジメントアイテム
四位一体の改善

Winners contents 常に改善を行う 病院は従来と同じ経営のやり方を続けるだけでは、医療を維持できない時代になりました。医療機関は常に進化し続けなければなりません。医療環境は、医療制度や経済情勢、人口動態や地 […]

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3. マネジメントアイテム
医療安全の課題

Winners contents 医療安全レポートの区分 リスクマネジメントは、水面下にある医療の質を水面に引き上げるための仕組みです。病院では、(開催が義務付けられた)法定委員会のもとで日々のアクシデント(医療事故)や […]

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4-1. 医療
インドネシアの医療

Winners contents ジャカルタの病院訪問 ジャカルタには何度か訪問しています。最近ではクライアントの病院の関連施設がインドネシアから看護師の資格を持つ介護実習生を6名受入れ、人口減少が急速に進む現地で希望の […]

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1-2. 運営
医師とスタッフの噂づくり

Winners contents 技術技能向上と仕組みづくり 診療所経営の大切なポイントは、  患者から評価される医師のパーソナリティと、 スタッフの気持ち良さ であることは誰もが承知しています。この二つの要素が地域で評 […]

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4-1. 医療
アジアと日本の医療

Winners contents 進歩するアジアの医療 日本は国民階保険制度のなかで医療を提供し、多くの病院を抱える一大医療立国になりました。だからといって日本だけが優れた医療を提供しているわけではありません。 アジア各 […]

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3-6. リーダーシップ
リーダーで職員は変わる(Non-member)

Winners contents やる気になる 人がやる気になるのはなぜなのか。とても難しい問題です。全ての人がやる気になることができる方法があれば、誰もが感動し採用する事でしょう。 ご承知のように動機付け理論や、動機の […]

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