達成感を得られる仕組みが必要
Winners contents 達成感を得られる仕組みが必要 最近、エンゲージメントがはやりです。 エンゲージメントとは、「職員の会社に対する、愛社精神」という意味で、職員一人ひとりが組織に愛着を持ち組織と一体となり共 […]
トップマネジメントの姿勢ですべてが変わる
Winners contents 組織マネジメントの最適化 組織において、どんなマネジメントが最適であるのかについての大きなフレームワークは明確です。 方向を決め、具体的な計画を立て、一つ一つつぶしていく。そして常に成果 […]
人をやる気にさせるリーダーと組織
Winners contents 優れたリーダーシップ 人をやる気させることがマネジメントの目的の一つです。まず、人をやる気にさせるトップマネジメントの特性は、 リーダーとしての魅力的な人間性 懸命に医療に取り組む姿勢高 […]
意思決定のためのフロー
Winners contents 組織における意思決定のサイクル 何かを決めるためには、現状分析→情報収集→仮説立案→情報収集→仮説検証→情報収集→仮説立案…というサイクルを繰り返しながら確信がもてたところで意思決定をす […]
楽しく、しかしストイックに
Winners contents 衝突をどのように解決するか 私は、人間が大好きです。初めは嫌な気持ちになることもありますが、すぐに思い直します。 良いところを見ます。 病院でも、好き嫌いで衝突(コンフリクト)があり、仕 […]
絶え間なくやり取りをしながら行う意思決定（CIM）とは
Winners contents 組織における新しい意思決定の方式 トップマネジメントは、常に経営意思決定を行わなければなりません。 一般的な経営意思決定の方法には、 ①トップダウン方式 ②ミドルアップ方式 ③ボトムアッ […]
成果を出しやすいCIMとは何か
Winners contents CIM（constant interchanging method） 組織におけるあらゆる階層において随時の意思決定が行われています。トップマネジメントが行う意思決定を経営意思決定といい […]
組織改革のための取組み
Winners contents 組織の進む方向、到達する状況を共有する 組織を変革することは、課題を解決することと同じ意味です。組織をどのようにしたいのかが明確であれば、現状との間に必ずギャップがある筈です こうしたい […]
