2. 病院
リーダーの情熱が枯渇すると組織は衰退する

Winners contents リーダーの情熱が不可欠 言わずものがなですが、組織は人で構成されています。なので、組織がうまく機能するためにはさまざまな分野の自立した職員が、それぞれの得意分野における技術技能を組織に提 […]

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2. 病院
権限規程が大切です

Winners contents 権限規程の作成・運用は的確に 組織が機能を果たすためには、それぞれの部署において役割を持った者が、責任と権限をもって業務を行う必要があります。 病院でも、理事長をはじめとした管理者、そし […]

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2. 病院
起案権限というもの

Winners contents 上位者の決定を求める 起案とは、案を作成し、上位職位者の決定を求める行為や提案をいいます。 もともと、権限を委譲されている職員であれば、その職員の判断で業務を行うことができますが、そうで […]

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2. 病院
審査権限というもの

Winners contents 審査はチェックすること 審査とは、業務活動が定められた方針・計画または手続等に合致しているか否かを調査し、判定することをいいます。 誰かが起案したことをチェックする人の行為をいいます。 […]

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2. 病院
承認権限が行使されているか

Winners contents 承認が行われる仕組みが必要 承認とは、職位者が与えられた職務を遂行するに当たって、下位職位者の提案に対して自己の責任において自らの判断と責任において最終的に決裁することをいいます。 起案 […]

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2. 病院
責任と権限

Winners contents 権限を有するものが責任を持つ 組織は人により構成されます。 組織は役割により、管理者、監督者、一般の職員に分類されます。 病院であれば、理事長、院長や副院長、事務長や看護部長、診療支援部 […]

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2. 病院
有休取得率の向上と人材育成

Winners contents ある病院の有休取得率、人材育成の話 自動化された工場では大半の成果を機械が担いますが、病院では、すべての機能を果たす重要な資源は人です。人を大切にしない組織は成果を継続してあげることはで […]

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2. 病院
人事考課制度の本当の意味

Winners contents 病院における評価の区分 病院における評価は賞与の評価と人事考課に区分できます。 前者は業績評価であり、後者は情意考課、能力考課、業績考課、日常活動、勤怠管理をいいます。 これらは、本来は […]

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2. 病院
能力考課のための職務基準

Winners contents 職務基準というもの 以下は看護部の職務基準の一部です。 的確な排泄器具の選択・取扱いができ、患者の状態に合わせて排泄の介助及び後始末ができる プライバシーに配慮しオムツの交換ができ、排泄 […]

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2. 病院
期日を守る、ということ

Winners contents 仕事には期日がある 日常の仕事のなかで何かを行うときに、必ず条件となるのが期日です。 期日がない仕事は仕事ではありません。 仕事であるためには、目的があり目標があり、そしてそのための手段 […]

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