管理会計を経営に活かす
Winners contents 財務会計と管理会計 会計には財務会計と管理会計があります。 財務会計は報告のための会計をいいます。納税や銀行提出、関係監督官庁や理事会等への報告がそれらです。 管理会計は、文字通り意思決 […]
病院におけるガバナンスの必要性
Winners contents ガバナンス（統治）が正しく行われている病院とそうではない病院 ガバナンス（統治）が正しく行われている病院とそうではない病院では、生み出される価値に大きな差異が生まれます。 ここでいうガバ […]
時間を生み出すための活動
Winners contents 成果をあげる看護部の体制 いろいろな病院で看護部とのミーティングを行う機会が多くあります。 生産性向上といった観点からの視点でいえば、リスクマネジメントや感染症対策、マニュアル、クリティ […]
組織ガバナンスの成果
Winners contents ガバナンスが必要 組織が目的とした成果を得るために、組織全体をコントロールすることを組織ガバナンス（統治）といいます。ガバナンスは、組織がもつビジョンや戦略を達成するため、経組織力を最大 […]
コミュニケーションは活力の源泉
Winners contents 仕事の仕組みづくりを怠らない 医師面談をすると、看護師の課題や事務スタッフの課題がみえてきます。医師はその都度、看護部に話をしたり、事務長に課題を説明しますが、それが雲散霧消し、問題解決 […]
コミュニケーション、大事ですね
Winners contents 組織コミュニケーションは仕事の軸 組織においては、コミュニケーション（ヒトの間で行われる感情や思考の伝達）がとても大切です。コミュニケーションが仕事の軸になるからです。 コミュニケーショ […]
職員が成果をあげるために必要な事項
Winners contents 組織構成員全員が納得できるよう話し合うことが必要 人は自らの思いにより活動するときに最大の成果をあげることができる、といわれています。 ある組織のなかで人がもつ自らの思いは組織の思いと同 […]
職員の意欲をくみ取ること
Winners contents 職員の意欲を組むことができるよう判断する 病院にいてつくづく思うのは、現場の思いと経営サイドの考えの相違です。 人が少ない、時間がない、手当てが欲しい、システムが古い、新しい器械が欲しい […]
楽しく、しかしストイックに
Winners contents 衝突をどのように解決するか 私は、人間が大好きです。初めは嫌な気持ちになることもありますが、すぐに思い直します。 良いところを見ます。 病院でも、好き嫌いで衝突(コンフリクト)があり、仕 […]