やる気はどこから来るのか
Winners contents やる気になる要素 人がやる気になるのは、なぜなのか。 とても難しい問題です。 全ての人がやる気になることができる方法があれば、誰もが採用する事でしょう。 ご承知のように動機付け理論や、動 […]
意思決定のためのフロー
Winners contents 組織における意思決定のサイクル 何かを決めるためには、現状分析→情報収集→仮説立案→情報収集→仮説検証→情報収集→仮説立案…というサイクルを繰り返しながら確信がもてたところで意思決定をす […]
絶え間なくやり取りをしながら行う意思決定（CIM）とは
Winners contents 組織における新しい意思決定の方式 トップマネジメントは、常に経営意思決定を行わなければなりません。 一般的な経営意思決定の方法には、 ①トップダウン方式 ②ミドルアップ方式 ③ボトムアッ […]
成果を出しやすいCIMとは何か
Winners contents CIM（constant interchanging method） 組織におけるあらゆる階層において随時の意思決定が行われています。トップマネジメントが行う意思決定を経営意思決定といい […]
組織改革のための取組み
Winners contents 組織の進む方向、到達する状況を共有する 組織を変革することは、課題を解決することと同じ意味です。組織をどのようにしたいのかが明確であれば、現状との間に必ずギャップがある筈です こうしたい […]
戦略の明確化ということ
Winners contents 戦略の明確化 「戦略の明確化」には、戦略を行動計画（アクションプラン）にまで落とし込み、実行できる体制にしたてあげていくところまで含まれていなければなりません。 もちろん、戦略を戦術化し […]
組織のなかで、紫の牛を見つけよう！
パープルカウ(Purple cow) Winners contents マーケティングの５Ｐの観点から自院を分析し、その結果を戦略に活かしている病院は意外と多くはありません。 もちろん、自然に近いことをしている病院はある […]
小さいけれどビジョンがあること
Winners contents 人はビジョンで動く 人は、ビジョンで動くところがあります。 ビジョン(Vision＝将来の構想、展望)は戦略の前提となる、あるいは戦略を包含する概念です。ただの夢とは異なります。ここで戦 […]
