自立した職員はいるか（ISM）（Non-member）
Winners contents 職員の自立度評価ISM 事業成功のためには、指示されたことだけではなく、組織の進む方向を理解したうえで自ら進んで活動する自立した職員が必要です。なので我々はながく組織と職員にとっての自立 […]
時代に合った経営資源のうまい活用とは
Winners contents 人が動くための仕組みや環境の重要性 経営資源には、ヒト、時間、情報、カネ、モノがあります。 最近、経営資源はヒトがとても重要だという風潮があります。「いい人いませんか？」とか、「できる人 […]
経営方針の明示と受容行動
Winners contents 経営目標を文章により具体的に示す 目標をもつことで組織は成果をあげられます。 組織目標は、経営方針やそれを基礎として立案された事業計画、そして事業計画達成のためのアクションプランにより設 […]
時間を大切にすること
Winners contents ５つの経営資源 人にとっても、組織にとっても時間はとても大切です。 そもそも、組織が人で運営されるとすれば、人が労働に費やす時間には制約があることを考えるのは当然です。 経営資源は、人、 […]
事業計画と不思議の国のアリスが犯した罪
Winners contents どこに行けば良いのか分からない組織 不思議の国のアリスをご存知ですか？ ブロンドヘアーの少女が白うさぎを必死で追いかけているうちに、トンネルに入り、そして穴に落ちてしまいました。そのあと […]
事業計画立案は打ち出の小槌
Winners contents 戦略立案のために 戦略（戦いに勝つための計画）立案のためには、トップマネジメントはじめ多くの部門責任者との面談を基礎として、設備投資や返済金額を捻出するためのキャッシュフローを得るための […]
一年の計は年内にあり
Winners contents 「一年の計は元旦にあり」の由来 あっという間の１年でした。早いですね。今年はいろいろあり、やらなければならないことで、できなかったことがありますが、それ以上に多くの皆さんと仕事ができたこ […]
成し遂げるためのフレームワーク
Winners contents フレームワーク ASCS（アスクス） ホワイトボックス社で開発した物事を成し遂げるためのフレームワークにASCS（アスクス）があります。 PDCAサイクルを回す前のPをどのように設定する […]